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| 序号 | 角色 | 投入人力 | 投入人天 | 单价(元/人天) | 人力成本(元) | 工作内容与人天构成 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | 产品经理需求与原型 | 1 | 12 | 1,800 | 21,600 | 需求调研 3 + 业务流程梳理 3 + 原型与交互设计 4 + PRD 编写 2。界定可孚健康 App 端功能范围与孚探能力融合场景（入口、触发时机、结果呈现），明确角色权限与业务规则，输出《需求规格说明书》并经双方书面确认。 |
| 02 | 项目经理计划与协调 | 1 | 10 | 1,800 | 18,000 | 项目计划与排期 2 + 进度跟踪与协调 5 + 风险与变更管理 1.5 + 验收交付 1.5。非全职投入，按 0.5 人力 × 20 个工作日折算，覆盖项目全周期。 |
| 03 | 前端开发界面与交互 | 2 | 18 | 1,800 | 32,400 | 架构与公共组件 3 + 业务模块开发 10 + 接口联调 3 + 兼容适配与自测 2。按 2 人 × 9 个工作日并行开发：App 端页面与组件（含孚探能力融合入口与结果页）、表单校验、状态管理、打包与调试，输出前端工程与构建说明。 |
| 04 | 后端开发服务与数据 | 2 | 22 | 1,800 | 39,600 | 库表与数据模型设计 3 + 核心业务接口开发 10 + 孚探能力对接 4 + 权限与鉴权 3 + 部署与联调 2。按 2 人 × 11 个工作日并行开发：健康业务数据接口、孚探能力调用与数据映射、结果回写、鉴权与权限控制，输出接口文档。 |
| 05 | 测试人员质量与验收 | 1 | 13 | 1,800 | 23,400 | 测试用例编写 3 + 功能与流程测试 6 + 回归测试 3 + 验收支持 1。输出测试用例与缺陷记录，配合上线前回归与客户验收测试。 |
| 合计 | 75 | 1,800 | 135,000 | 5 类角色 · 峰值同时投入 4 人（前端 2 / 后端 2） | ||
| 步骤 | 计价项 | 计算方式 | 金额(元) |
|---|---|---|---|
| 1 | 人力成本合计纯人力工时成本 | 75 人天 × 1,800 元/人天 | 135,000.00 |
| 2 | 含经营成本价格经营系数 ×1.5 | 135,000.00 × 1.5 | 202,500.00 |
| 3 | 含经营成本＋利润价格利润系数 ×1.3（利润率 30%） | 202,500.00 × 1.3 | 263,250.00 |
| ✓ | 最终报价（含税口径见备注） | 人天总数 × 1,800 × 1.5 × 1.3 | 263,250.00 |
| 期次 | 付款节点 | 比例 | 金额(元) | 说明 |
|---|---|---|---|---|
| 首期款 | 合同签订后合同生效并开具发票后 5 个工作日内 | 50% | 131,625.00 | 项目启动款，用于组建项目组、锁定人力排期 |
| 二期款 | DEMO 演示验收通过后功能 Demo 可完整演示并经客户书面确认 | 30% | 78,975.00 | 里程碑款，对应核心功能开发完成 |
| 尾款 | 终验合格并正式交付后交付上线、资料移交、验收单签署 | 20% | 52,650.00 | 交付验收款，验收周期建议不超过 10 个工作日 |
| 合计 | 100% | 263,250.00 | 分期比例 50% / 30% / 20% | |